LTSHolding AG

Società holding svizzera · Regensdorf, Canton Zurigo · dal 2017

Deteniamo, sviluppiamo e valorizziamo partecipazioni industriali con una visione di lungo periodo.

LaboTechSystems Holding AG è una società anonima con sede a Regensdorf. Il nostro compito è semplice da spiegare: acquistiamo quote di imprese solide, le aiutiamo a crescere e, quando ha senso, le cediamo. Gestiamo inoltre brevetti e licenze e mettiamo a disposizione prestiti alle società del gruppo. Non cerchiamo guadagni rapidi: lavoriamo su orizzonti di dieci anni e oltre.

Capitale azionario
CHF 100'000
Azioni nominative
1'000 × CHF 100
Iscritta dal
10.08.2017
Numero d'impresa
CHE-361.071.893
0anni di attività continua
0partecipazioni seguite
0brevetti e licenze in gestione
0anni di permanenza media
01

Il nostro mandato in parole semplici

Una holding non produce e non vende al pubblico. Possiede parti di altre aziende e si occupa che siano ben guidate.

Molte persone sentono la parola «holding» e pensano a qualcosa di complicato. In realtà il concetto è semplice. Una holding è una società che non fabbrica prodotti e non ha negozi. Il suo lavoro è possedere quote di altre imprese, sorvegliare che vadano bene e dare loro i mezzi per crescere.

Il nostro scopo statutario è chiaro e limitato: acquisto, gestione e vendita di partecipazioni in imprese; valorizzazione di brevetti e licenze; concessione e assunzione di prestiti. Tutto quello che facciamo rientra in queste tre righe. Non facciamo consulenza a terzi, non gestiamo patrimoni di clienti esterni e non raccogliamo denaro dal pubblico.

Le imprese in cui entriamo continuano a essere guidate dalle loro direzioni. Noi mettiamo capitale, esperienza e una rete di contatti. Interveniamo nelle decisioni importanti — investimenti grandi, nomine, strategia — e lasciamo la libertà quotidiana a chi conosce il mestiere meglio di noi.

Il nostro nome viene dal settore in cui abbiamo iniziato: tecnica di laboratorio e materiali per analisi. È rimasto il nostro terreno principale, perché lo conosciamo bene e perché è un mercato che cresce lentamente ma in modo stabile, anche negli anni difficili.

02

Le nostre quattro aree di attività

Quattro compiti distinti, un'unica logica: rendere più solide le imprese che ci sono affidate.

A

Acquisizione di partecipazioni

Cerchiamo imprese con prodotti utili, clienti fedeli e conti in ordine. Compriamo una quota di maggioranza o di minoranza, sempre in accordo con i proprietari attuali. Non facciamo acquisizioni ostili e non entriamo dove non siamo desiderati.

  • Quote da 20% a 100%
  • Trattative dirette con i proprietari
  • Verifica completa prima della firma
B

Gestione delle partecipazioni

Dopo l'acquisto comincia il lavoro vero. Sediamo nei consigli di amministrazione, leggiamo i conti ogni trimestre e discutiamo con la direzione gli investimenti importanti. Portiamo ordine nei processi senza soffocare le persone con la burocrazia.

  • Rapporti trimestrali strutturati
  • Pianificazione finanziaria a tre anni
  • Sostegno nella ricerca di personale chiave
C

Brevetti e licenze

Un'invenzione senza protezione perde valore in fretta. Registriamo e manteniamo i diritti, li concediamo in licenza a produttori selezionati e incassiamo i canoni. Così anche una piccola impresa può guadagnare dalla propria idea in mercati che da sola non raggiungerebbe.

  • Deposito e rinnovo dei titoli
  • Contratti di licenza con canoni chiari
  • Sorveglianza delle violazioni
D

Prestiti interni al gruppo

Quando una società del gruppo deve comprare un macchinario o superare un periodo di magra, spesso la banca è lenta. Noi concediamo prestiti a condizioni di mercato, con contratti scritti e tassi documentati, e raccogliamo a nostra volta capitale quando serve.

  • Decisione in due settimane
  • Tassi conformi al mercato
  • Piani di rimborso adattati alla stagionalità
03

Il portafoglio delle partecipazioni

Esempi rappresentativi delle imprese che seguiamo. Le cifre indicano la quota detenuta e l'anno del primo investimento.

Tecnica di laboratorio 2017

Produzione di vetreria da laboratorio

Impresa storica che produce contenitori e strumenti in vetro per laboratori chimici e ospedali. Forniture in tutta Europa, con lavorazione ancora in buona parte manuale.

0%
Quota
76%
Collaboratori
142
Mercati
CH · DE · AT · FR
Tecnica di laboratorio 2019

Materiali di consumo per analisi

Produzione di provette, filtri e piccoli materiali usati ogni giorno nei laboratori. Ordini ripetuti e margini stabili, poco sensibili alle crisi.

0%
Quota
51%
Collaboratori
68
Mercati
CH · DE · IT
Industria 2020

Meccanica di precisione

Officina che realizza pezzi su disegno per macchine da laboratorio e apparecchi medicali. Tolleranze strettissime e serie piccole.

0%
Quota
34%
Collaboratori
39
Mercati
CH · DE
Servizi 2021

Manutenzione e taratura di strumenti

Squadre tecniche che controllano bilance, forni e apparecchi di misura nei laboratori dei clienti. Contratti pluriennali e ricavi prevedibili.

0%
Quota
100%
Collaboratori
54
Mercati
CH
Industria 2022

Imballaggi tecnici

Contenitori protettivi per il trasporto di campioni e strumenti fragili. Settore piccolo ma indispensabile per chi spedisce materiale sensibile.

0%
Quota
45%
Collaboratori
27
Mercati
CH · DE · AT
Servizi 2024

Logistica per prodotti chimici

Magazzino e trasporto di sostanze che richiedono permessi speciali e temperature controllate. Attività regolata e con barriere d'ingresso alte.

0%
Quota
28%
Collaboratori
31
Mercati
CH

Le informazioni sono presentate a scopo descrittivo e riguardano la struttura tipica del nostro portafoglio. Non costituiscono un invito a investire né un'offerta di titoli.

04

Come è ripartito il portafoglio

Distribuiamo il rischio fra settori, dimensioni d'impresa e orizzonti temporali diversi.

Per settore

Tecnica di laboratorio54%
Industria e meccanica26%
Servizi tecnici14%
Logistica e altro6%

Per anni di detenzione

Meno di 3 anni18%
Da 3 a 6 anni31%
Da 6 a 10 anni37%
Oltre 10 anni14%

Per mercato di sbocco

  • Svizzera48%
  • Germania21%
  • Austria11%
  • Francia9%
  • Italia7%
  • Altri paesi4%

La quota svizzera resta volutamente alta: conosciamo le regole, i clienti e i fornitori del mercato interno.

05

Quando investiamo e quando diciamo di no

Essere chiari sui limiti fa risparmiare tempo a tutti. Ecco cosa cerchiamo e cosa evitiamo.

Cosa cerchiamo

  • Prodotto necessarioL'impresa vende qualcosa di cui i clienti hanno bisogno anche quando l'economia rallenta.
  • Conti comprensibiliBilanci leggibili, poco debito e ricavi che si ripetono ogni anno.
  • Direzione che restaChi guida l'azienda vuole continuare, anche dopo il nostro ingresso.
  • Sede in Svizzera o vicinoRaggiungibile in giornata, perché vogliamo vedere gli stabilimenti di persona.
  • Dimensione adattaDa dieci a circa duecento collaboratori: abbastanza grande per essere solida, abbastanza piccola per essere agile.
  • Un motivo per esserciDobbiamo poter aggiungere qualcosa di concreto: capitale, contatti, brevetti o ordine interno.

Cosa evitiamo

  • Imprese in fase di ideaProgetti senza clienti e senza fatturato non rientrano nel nostro mestiere.
  • Settori che non capiamoSe dopo due incontri non sappiamo spiegare il modello di ricavi, rinunciamo.
  • Debito eccessivoUn'azienda che vive solo grazie a nuovi prestiti è un rischio, non un'occasione.
  • Conflitti fra i proprietariDove le famiglie o i soci sono in lite, nessun capitale risolve il problema.
  • Attività speculativeNon facciamo operazioni di breve periodo né scommesse su valute e materie prime.
  • Situazioni poco trasparentiSe i documenti arrivano a pezzi o in ritardo, interrompiamo la trattativa.
06

Dal primo contatto alla firma: sette tappe

Un'acquisizione ben fatta richiede tempo. In media passano da quattro a nove mesi fra il primo incontro e la firma.

  1. 1

    Primo incontro

    Ci sediamo con i proprietari e ascoltiamo la storia dell'azienda. Nessun documento, nessun impegno: solo capire se le idee coincidono.

    1–2 settimane
  2. 2

    Riservatezza

    Firmiamo un accordo che protegge le informazioni. Da quel momento possiamo parlare di numeri senza timori.

    pochi giorni
  3. 3

    Analisi dei conti

    Leggiamo i bilanci degli ultimi cinque anni, la lista dei clienti e i contratti principali. Facciamo domande scritte e attendiamo risposte scritte.

    4–8 settimane
  4. 4

    Visita agli stabilimenti

    Andiamo sul posto, parliamo con i capi reparto e guardiamo le macchine. Molte cose importanti non stanno nei documenti.

    2–3 giornate
  5. 5

    Offerta indicativa

    Presentiamo un prezzo e le condizioni principali. Se la distanza dalle attese è troppo grande, ci fermiamo qui in modo amichevole.

    2 settimane
  6. 6

    Contratto

    I giuristi delle due parti scrivono l'accordo: prezzo, garanzie, ruoli futuri e regole in caso di disaccordo.

    4–6 settimane
  7. 7

    Primi cento giorni

    Dopo la firma non cambiamo tutto subito. Nei primi tre mesi osserviamo, ascoltiamo i collaboratori e fissiamo insieme le tre priorità dell'anno.

    100 giorni
07

Brevetti e licenze: trasformare un'idea in un ricavo

Deteniamo diritti tecnici e li concediamo in uso a produttori che sanno sfruttarli.

Un brevetto è un permesso esclusivo: per un certo numero di anni, solo chi lo possiede può usare quell'invenzione. Molte piccole imprese hanno buone idee ma non hanno i mezzi per proteggerle in più paesi, né per controllare che nessuno le copi.

Noi ci occupiamo di questa parte. Depositiamo i titoli, paghiamo le tasse di rinnovo, teniamo i registri in ordine e, soprattutto, troviamo aziende disposte a pagare un canone per usare la tecnologia. L'inventore riceve una parte dei ricavi senza dover diventare un imprenditore internazionale.

Gestiamo i diritti come un giardino: alcuni titoli danno frutti ogni anno, altri vanno potati perché costano più di quanto rendono. Ogni dodici mesi rivediamo l'intero insieme e decidiamo cosa rinnovare, cosa vendere e cosa lasciare scadere.

Tipologie di accordo di licenza
TipoA chi serveCanone tipico
Licenza esclusivaProduttore unico su un territorioquota fissa annua + percentuale
Licenza semplicePiù produttori in parallelopercentuale sul venduto
Licenza incrociataDue imprese che si scambiano diritticompensazione reciproca
Cessione definitivaChi vuole il titolo in proprietàprezzo unico concordato
01

Valutazione

Stimiamo se l'invenzione ha un mercato reale e in quali paesi vale la pena proteggerla.

02

Deposito

Prepariamo la domanda con studi specializzati e seguiamo la procedura fino alla concessione.

03

Licenza

Cerchiamo produttori adatti e negoziamo canoni, territori e durata del contratto.

04

Sorveglianza

Controlliamo il mercato e interveniamo quando qualcuno usa la tecnologia senza permesso.

08

Prestiti concessi e assunti

Il denaro deve arrivare dove serve, quando serve. Nel gruppo questo compito è nostro.

Condizioni indicative dei finanziamenti interni
ScopoImportoDurataGaranzieDecisione
Acquisto di macchinariCHF 50'000 – 1'500'0003–8 annisul bene finanziato2 settimane
Capitale circolanteCHF 20'000 – 400'0006–24 mesicessione di crediti1 settimana
Sviluppo di prodottoCHF 100'000 – 800'0002–5 annidiritti sul brevetto3 settimane
Ampliamento di sedeCHF 200'000 – 3'000'0005–15 anniipoteca4 settimane
Ponte prima di un incassoCHF 10'000 – 250'0001–6 mesifideiussione3 giorni

Tassi di mercato

Applichiamo interessi in linea con quelli praticati fra parti indipendenti e li documentiamo, come richiesto dalle regole fiscali svizzere.

Contratti scritti

Ogni prestito ha un contratto con importo, scadenze, tasso e conseguenze del ritardo. Nessun accordo verbale, nemmeno fra società del gruppo.

Raccolta di capitale

Quando serve, assumiamo noi stessi prestiti da banche o da investitori privati qualificati, per poi distribuirli dove il rendimento è migliore.

09

Governo societario e struttura

Chi decide cosa, e su quali basi. Una struttura semplice riduce gli errori.

Assemblea generaleapprova i conti e nomina la direzione
Direzioneconduce gli affari quotidiani, firma i contratti
Partecipazioniacquisto, controllo, cessione
Diritti immaterialibrevetti, marchi, licenze
Finanziamentiprestiti concessi e assunti

Le nostre regole interne

Doppio controllo

Ogni impegno superiore a un importo stabilito viene esaminato da due persone prima della firma.

Conflitti dichiarati

Chi ha un interesse personale in un affare lo dichiara e non partecipa alla decisione.

Documentazione completa

Ogni decisione importante viene messa per iscritto e conservata per dieci anni.

Revisione

La società applica le disposizioni svizzere in materia di revisione previste per la sua dimensione.

10

Le tappe della nostra storia

Nove anni di lavoro paziente, senza salti improvvisi.

2017

Costituzione a Regensdorf

La società viene iscritta nel registro di commercio del Canton Zurigo il 10 agosto, con un capitale di centomila franchi diviso in mille azioni. Il primo investimento riguarda la produzione di vetreria da laboratorio.

2018

Prima struttura di controllo

Introduciamo il rapporto trimestrale obbligatorio per tutte le società partecipate e fissiamo un formato unico per i conti, così i confronti diventano possibili.

2019

Ingresso nei materiali di consumo

Acquistiamo la maggioranza di un'impresa che produce piccoli materiali da laboratorio. Il settore ha ordini ripetuti e resiste bene alle oscillazioni dell'economia.

2020

Anno della prova

La pandemia mette sotto pressione le catene di fornitura. Concediamo prestiti ponte alle società del gruppo e nessuna deve licenziare per motivi di liquidità.

2021

Nasce il portafoglio di brevetti

Raccogliamo i diritti tecnici sparsi nelle diverse società e li gestiamo in modo centrale. I primi contratti di licenza con produttori esterni vengono firmati nello stesso anno.

2022

Espansione nei servizi

Entriamo nella manutenzione e nella taratura degli strumenti. È un'attività con contratti pluriennali che bilancia la ciclicità della produzione.

2023

Prima cessione

Vendiamo una partecipazione di minoranza a un partner industriale che può svilupparla meglio di noi. Il ricavato viene reinvestito nel settore principale.

2024

Logistica regolata

Investiamo in un operatore specializzato nel trasporto di sostanze chimiche, un anello che mancava nella catena del gruppo.

2025

Statuti aggiornati

L'assemblea approva statuti rinnovati il 22 luglio, adeguati al nuovo diritto svizzero della società anonima.

2026

Oggi

Seguiamo sette partecipazioni e un insieme di diritti tecnici in crescita. Le priorità restano le stesse: conti sani, direzioni capaci e decisioni prese con calma.

11

Trasparenza verso le parti interessate

Azionisti, direzioni delle partecipate, banche e autorità ricevono informazioni regolari e comparabili.

Annuale

Rapporto di esercizio

Conto annuale, commento della direzione, elenco delle partecipazioni e panoramica dei diritti immateriali. Destinato agli azionisti e alle banche del gruppo.

Trimestrale

Nota sulle partecipazioni

Andamento dei ricavi, ordini in portafoglio, investimenti previsti e segnalazioni di rischio per ciascuna società partecipata.

Semestrale

Situazione dei finanziamenti

Elenco dei prestiti concessi e assunti, scadenze, tassi e stato dei rimborsi. Serve a evitare concentrazioni di rischio.

Su richiesta

Informazioni agli azionisti

Gli azionisti possono chiedere chiarimenti scritti sui punti all'ordine del giorno dell'assemblea, nei limiti previsti dalla legge.

Una precisazione importante

Questo sito ha scopo informativo. Non è un'offerta di acquisto o di vendita di titoli, non è consulenza finanziaria e non costituisce un invito a investire. Le cifre riportate descrivono la struttura tipica della nostra attività. Per informazioni ufficiali sulla società fa fede l'iscrizione nel registro di commercio del Canton Zurigo.

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Responsabilità verso persone e ambiente

Chi possiede imprese porta anche una responsabilità sui posti di lavoro e sul territorio.

Posti di lavoro stabili

Nelle nostre partecipate preferiamo contratti a tempo indeterminato e formazione interna. Quando un reparto attraversa un periodo debole, cerchiamo prima soluzioni di riorganizzazione e solo in ultima istanza riduzioni di personale.

Formazione dei giovani

Sosteniamo i posti di tirocinio nelle imprese del gruppo. La tecnica di laboratorio ha bisogno di mani esperte e queste si formano solo con anni di pratica accanto a chi sa già fare.

Consumi e rifiuti

Chiediamo a ogni partecipata di misurare il consumo di energia e la quantità di scarti. Ciò che si misura si può ridurre. Gli investimenti in impianti più efficienti hanno la precedenza sugli altri.

Fornitori vicini

A parità di qualità e prezzo scegliamo fornitori svizzeri o dei paesi confinanti. Trasporti più corti significano meno emissioni e consegne più affidabili.

Regole rispettate

Il settore chimico e di laboratorio è molto regolato. Non accettiamo scorciatoie su sicurezza, permessi e smaltimento, nemmeno quando costano tempo o denaro.

Rapporti con le comunità

Le nostre imprese si trovano in comuni piccoli e medi. Manteniamo un dialogo aperto con le autorità locali e sosteniamo iniziative legate alla formazione tecnica.

13

Domande che ci vengono poste spesso

Risposte brevi e senza giri di parole.

Che cosa fa esattamente una società holding?

Possiede quote di altre imprese e si occupa di gestirle. Non produce beni e non vende al pubblico. I suoi ricavi arrivano dai dividendi delle società partecipate, dai canoni di licenza e dagli interessi sui prestiti concessi.

Posso investire nella vostra società?

Le nostre azioni non sono quotate in borsa e non raccogliamo denaro dal pubblico. L'azionariato è ristretto e stabile. Questo sito non contiene un'offerta di titoli.

Sono proprietario di un'azienda e cerco un partner. Come procedo?

Scriveteci una e-mail con una breve descrizione dell'attività, il fatturato indicativo e il motivo per cui cercate un socio. Rispondiamo entro cinque giorni lavorativi e, se il profilo è adatto, proponiamo un primo incontro senza impegno.

Prendete il controllo delle aziende che acquistate?

Dipende dall'accordo. A volte acquistiamo la maggioranza, altre volte una quota di minoranza. In entrambi i casi la gestione quotidiana resta alla direzione esistente. Interveniamo nelle decisioni straordinarie previste dal contratto.

Quanto tempo restate in un'azienda?

In media undici anni. Non abbiamo una scadenza fissa come i fondi di investimento: vendiamo quando un altro proprietario può fare meglio di noi, non perché un calendario lo impone.

Concedete prestiti a imprese esterne al gruppo?

In via ordinaria no. I finanziamenti sono destinati alle società partecipate e a progetti strettamente collegati. Non svolgiamo attività bancaria e non accettiamo depositi.

Ho un brevetto: siete interessati?

Guardiamo volentieri invenzioni nel campo della tecnica di laboratorio, dei materiali e della meccanica di precisione. Serve almeno una descrizione tecnica e l'indicazione di eventuali depositi già effettuati.

In quali lingue si può comunicare con voi?

In italiano e in tedesco. La corrispondenza ufficiale e i contratti vengono redatti nella lingua concordata fra le parti.

Dove si trovano i vostri uffici?

A Regensdorf, nel Canton Zurigo, all'Althardstrasse 10. Gli incontri avvengono su appuntamento.

Come proteggete le informazioni che ricevete?

Ogni trattativa comincia con un accordo di riservatezza. I documenti vengono conservati in modo protetto e condivisi solo con le persone che partecipano direttamente all'analisi.

14

Contatto

Scriveteci: leggiamo ogni messaggio e rispondiamo entro cinque giorni lavorativi.

Indirizzo

LaboTechSystems Holding AG
Althardstrasse 10
8105 Regensdorf
Canton Zurigo, Svizzera

E-mail

info@labotechsystems.online

Unico canale ufficiale per le richieste scritte.

Orari di ufficio

Lunedì – giovedì: 09:00 – 17:00
Venerdì: 09:00 – 15:00
Visite solo su appuntamento

A chi rivolgersi

Proposte di partecipazione, offerte di brevetti, richieste di finanziamento interno e domande degli azionisti passano tutte dallo stesso indirizzo e vengono smistate dalla direzione.

Modulo di contatto